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    新聞資訊
    畢埃慕近期的新聞動態
    建筑業和制造業數字孿生誰更厲害?畢埃慕和三一重工旗鼓相當,共同榮獲數字孿生優秀案例和優秀個人大獎!
    2024年04月08日

    建筑業和制造業數字孿生誰更厲害?畢埃慕和三一重工旗鼓相當,共同榮獲數字孿生優秀案例和優秀個人大獎!

    隨著信息技術的快速發展,建筑行業正迎來數字化轉型的浪潮,數字孿生技術正是推動這一轉...

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    蘇州掀起智能建造狂潮,政府投資項目率先領跑,蘇州智能建造“應用盡用”!
    2024年03月22日

    蘇州掀起智能建造狂潮,政府投資項目率先領跑,蘇州智能建造“應用盡用”!

    2024年5月1日起,新開工總建筑面積≥5萬平方米的房建項目,應積極應用智能建造技術

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    如何對超大園區進行數字化建造?—特色幕墻石材數字化管理!
    2024年02月26日

    如何對超大園區進行數字化建造?—特色幕墻石材數字化管理!

    都在傳BIM是騙局,你可知道,在海南的一個縣城,一線的安裝工人和石材加工廠居然把BIM管...

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    BDIP,釋放BIM的價值
    在線化才能數據化,數據化才能智能化
    BDIP系統
    BDIP系統,以BIM數據為核心、BIM模型為數據載體,涵蓋規劃、設計、招采、施工、驗收、運維全過程
    新一代的駕駛艙
    BIM數據驅動業務流程,”活“的BIM模型   ”真“的流程臺賬 ,“全”的管理數據,“炫”的智慧大屏
    BIM模型輕量轉化技術
    支持90%以上常用三維格式,一鍵輕量轉化,所有模型構件族和屬性參數100%保留,真正實現BIM模型無損輕量化。支持源文件下載
    全流程個性化定制及私有化服務
    BDIP擁有強大的流程引擎、集成引擎、內容引擎、組織引擎等,可為企業進行全方位的業務定制及私有化服務
    豐富的業務模塊,總有一款場景能打動你
    設計管理
    基于BIM進行設計內控加外控雙結合管理,通過規范的在線流程管控,有效提升設計質量和設計問題解決
    招投標管理
    基于BIM模型編制招標工程量,以此作為后續合同管理和成本管理的數據源頭基礎
    進度管理
    4D形象進度模式、工單驅動進度模式和檢驗批驅動進度模式,可根據項目的管控細度要求靈活選擇
    成本管理
    從規劃階段開始即可從BIM模型進行成本測算管理,再到設計圖預算,招投標和過程計量支付管理
    質量管理
    通過移動端即可現場報驗和驗收,所有驗收結構均可寫入模型屬性,形成全過程的質量控制數據
    安全管理
    通過移動端隨時對現場巡檢發現的安全隱患進行上報,利用平臺的時間控制提醒功能保障問題及時處理
    風險管理
    可建立風險管理體系,將風險進行分類分級,并對各種風險的措施管理辦法進行數據錄入,形成措施庫
    物資管理
    將材料的入庫、領用、采購、供應商信息進行全面的數據化管理。確保有據可依,完全閉環,自動化統計
    BIM模型輕量化
    將傳統單機BIM模型平臺化、輕量化,確保BIM技術應用真正具有普適性,是所有應用和管理的基本保障
    運維管理
    基于竣工階段的LOD500BIM模型為核心,包括人員管理、供應商管理、設備管理、空間管理、車位管理等
    智慧工地
    基于BIM+PM+IOT+GIS的智慧工地管理,實現傳統智慧工地系統可管理可監控可閉環可規劃的升級應用
    物聯網
    支持基于BIM與物聯網關聯功能,無需代碼,通過模型與設備的配置操作即可實現設備與BIM模型的關聯
    施工交底
    結合二維碼管理,掃碼查看施工范圍的BIM樣板模型、構造以及相關交底資料視頻,保障交底質量
    預制生產
    基于BIM和二維碼對預制構件的生產施工一體化管理,移動端掃碼登記生產和施工信息,跟蹤全過程
    移動端
    支持pc端全部的功能模塊和應用,輔助現場人員及外勤人員隨時利用移動端進行業務審批和信息查詢管理
    工程檔案
    資料支持與模型掛接,通過模型進行資料的查看和成果的承載,形成三維歸檔資料庫,提升資料復用價值
    解決方案
    通過運用及開發先進的BIM技術及軟件系統,打通建筑行業規劃,設計,施工,成本,運維等各階段數據流動,形成建造全生命周期數據協同作業解決方案!
    建設方
    BDIP平臺對于建設方的管理價值提升是最高的,真正能幫助業主方從項目開始至最后的運維管理提供全過程的支持,同時可兼顧內部管理與外部協同,積累豐富的設計、生產、成本、運營數據,不斷為后續項目提供精準的參考依據,挖掘更多的價值。
    施工企業
    BDIP平臺對于施工單位的管理價值有兩個,對于內部管理,可以規范企業內部所有區域公司、建設項目的統一化管理,對于精細化管控和信息化項目建設管理起到明顯提升。對于外部協同,不僅可以有效管理分包,對于業主、監理、設計、咨詢單位也可以基于平臺提供進度、質量、安全管理的入口,既可以提升信息化建設管理技術優勢,又可以讓各方自動了解項目建設情況,提供溝通和問題協調平臺。
    設計單位
    BDIP平臺對于設計單位的內部管理與外部設計咨詢管理可以提供全面的一體化管理功效。以項目為管理單位,通過WBS任務分解與指定任務負責人形成自動化任務跟進閉環,提高生產效率。同時利用外部溝通協同工具與業主、施工等參建各方進行設計問題交互,通過標準化流程進行有效的設計問題溝通管理,高效解決設計問題,提升企業競爭力。
    監理單位
    BDIP平臺對于監理單位價值意義重大,通過平臺進行項目監管,可以規范行業作風,明確參建各方職責,避免人為干擾因素導致的不規范操作,大大提升監理單位的權威性和服務價值。同時通過平臺化管理,積累內部的強大知識庫,將規范、工藝流程、驗收標準、巡檢內容等知識庫結構化,既方便隨時檢索查詢,又能對人才培養提供更高效的方法。
    咨詢公司
    通過BDIP平臺升級強化自身核心業務的同時,組合跨階段服務內容形成整體性全過程咨詢服務模式,快速有效的提升企業競爭力。通過標準化作業流程,將業務內容和服務方式形成標準化管理,即使普通人員也能提供標準化的服務能力。同時通過系統作為服務內容媒介,可以讓業主實時充分的了解服務過程及成效,在項目服務過程中贏得更有利的權威性。
    建設方經典案例
    湖北省2020年頭號工程項目,中國民營企業頭號工程。建筑面積約84個足球場大小。項目首次采用“1+4+2+X”模式,實現項目施工工程中模型、進度、質量、造價、變更等管控。
    順豐鄂州樞紐
    本項目實現BIM正向設計,通過BDIP系統貫穿項目設計、招投標、建設和竣工結算全過程管理。作為系統基礎涵蓋民航、市政、建筑三個行業,共計29個專業,91個單位工程,千萬級構件數量,億級建造信息。
    項目首次采用“1+4+2+X”模式
    “1”是BIM模型,全過程管理數據的核心和載體
    “4”是設計管理、成本管理、質量管理、進度管理,數據互相驅動關聯,形成設計到竣工的完整閉環
    “2”是PC端和移動端,實現現場管理和遠程管理的無縫應用
    “X”是圍繞核心“4”部分的其他配套管理功能和模塊
    順豐鄂州樞紐

    他們都在用

    專業選擇專業:400+業主方全過程BIM咨詢服務案例,500+BIM平臺企業用戶,項目精益建造和精細化管理
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